為布署安排2012年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理丁作,同時(shí)讓各級(jí)管理人員對(duì)集團(tuán)2012年度經(jīng)營思路和策略有充分的了解, 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí), 2011年12月29日上午, 濮耐股份2012年經(jīng)營思路和策略研討會(huì)在總公司五樓禮堂隆重召開。 會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理李學(xué)軍主持, 濮耐集團(tuán)董事長劉百寬、總經(jīng)理卞楊林出席了會(huì)議并發(fā)表重要講話。

集團(tuán)公司總經(jīng)理卞楊林先生對(duì)當(dāng)前國際、 國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析, 對(duì)濮耐集團(tuán)2011年的經(jīng)營情況進(jìn)行了問顧總結(jié), 對(duì)濮耐集團(tuán)明年及未來的發(fā)展提出了戰(zhàn)略性規(guī)劃 。

集團(tuán)董事長劉百寬從國際國內(nèi)形勢、 戰(zhàn)略安排、 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施等三方面對(duì)于2012年的集團(tuán)公司整體規(guī)劃做了詳盡的斛讀, 為太家指明了奮斗的方向。

在全球經(jīng)濟(jì)衰退的情況下, 我們從戰(zhàn)略和思想上要有充分的準(zhǔn)備, 既要勇于面對(duì)挑戰(zhàn), 又要積極應(yīng)對(duì), 抓住機(jī)遇。從政府層面已經(jīng)關(guān)注耐火材料行業(yè), 濮耐集團(tuán)進(jìn)入耐火材料的第一集團(tuán),對(duì)公司的進(jìn)一步發(fā)展是有利的。 2012年我們?cè)诖罅Πl(fā)展制品板塊的基礎(chǔ)上, 啟動(dòng)工程板塊和原材料板塊, 同時(shí)要做好每個(gè)施工點(diǎn)的績效考核, 提高效率, 創(chuàng)造效益。 濮耐集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成是全員參與的過程, 2012年濮耐集團(tuán)將適時(shí)的進(jìn)行股權(quán)激勵(lì), 我們主張: 用一流的薪酬打造一流的團(tuán)隊(duì), 一流的團(tuán)隊(duì)做出一流的業(yè)績, 一流的業(yè)績支撐一流的薪酬。

2012年, 在 “穩(wěn)增長、 調(diào)結(jié)構(gòu)、 促效益” 的總體原則下, 濮耐集團(tuán)全體員工要緊抓轉(zhuǎn)型, 謀發(fā)展, 重管理, 創(chuàng)和諧, 在更困難、 更復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)面前, 在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下, 要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感, 精誠合作, 精心落實(shí), 精益求精, 創(chuàng)造更大的輝煌。