堅定信心 再接再勵
濮耐股份志做世界耐材領袖企業(yè)
--濮耐股份召開2013年度總結表彰暨2014年經(jīng)營計劃發(fā)布會
銀蛇飛舞辭舊歲,駿馬奔馳踏雪來。在剛剛過去的2013年里,濮耐股份全體員工兢兢業(yè)業(yè),群策群力,圓滿完成了各項經(jīng)營指標和工作任務。為表彰先進,鼓舞士氣,總結經(jīng)驗,再接再厲, 濮耐股份2013年度總結表彰暨2014年經(jīng)營計劃發(fā)布會于2月9日在公司總部隆重舉行,董事長劉百寬先生、總裁李學軍先生、監(jiān)事會主席郭志彥先生及各位董事、監(jiān)事、高級管理人員出席會議,各部門及各分子公司的領導和員工代表共500余人參加會議。會議由副總裁韓愛芍女士主持。
會議在雄壯的國歌聲中開始。公司總裁李學軍先生宣讀了《關于對2013年度先進團體及先進個人進行表彰的決定》的文件,會議對49個先進團體、149名先進個人進行了表彰,獲得各種榮譽稱號的部門和員工依次上臺領獎,先進代表還在會上作了典型發(fā)言,他們表示要再接再厲,戒驕戒躁,在2014年為集團公司的持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻!
會議上,總裁李學軍先生發(fā)布了公司2014年的經(jīng)營計劃,并就關鍵指標和工作重點進行解讀。他指出在未來的工作中,我們要用濮耐的核心競爭力確保濮耐成為市場和顧客的首選,通過有效的集團內(nèi)部的協(xié)同和市場的戰(zhàn)略協(xié)同實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,變競爭為競合,把濮耐打造成為行業(yè)資源的整合者,并不斷提升運營效率,規(guī)避各種風險,從而實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
董事長劉百寬先生在大會上做了題為《做世界耐材的領袖企業(yè)--大中做強》的重要報告。董事長指出濮耐要做中國耐材的航母,要做世界耐材的領袖,要做百年企業(yè),這是我們的長遠目標;到2020年我們要把濮耐建成一個以高科技為基礎、以耐火材料為主業(yè)的跨國集團,進入世界耐材行業(yè)的前三名,銷售收入達到100億人民幣,這是我們的近期目標。實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標主要有兩個途徑,一個是內(nèi)生發(fā)展,一個是并購重組,未來公司三分之二的收入增長來自于并購重組的貢獻。目前,濮耐正在以穩(wěn)步前進、持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢闊步前行。在濮耐不斷發(fā)展壯大的進程中,我們要堅持大中做強的理念,在不斷做大的過程中,以做強為主旋律,穩(wěn)步推進我們的偉大事業(yè)。
作為中國耐火材料行業(yè)協(xié)會會長,劉百寬董事長站在整個耐材行業(yè)的高度對宏觀經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)狀況進行了分析和解讀。他認為,中央經(jīng)濟工作最核心的是要堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。穩(wěn)增長、調(diào)結構、促改革是現(xiàn)階段宏觀政策的基本基調(diào),作為穩(wěn)增長的關鍵是傳統(tǒng)周期性行業(yè),例如銀行、地產(chǎn)、鋼鐵、煤炭等行業(yè),因此,我們的下游市場不會發(fā)生萎縮。2014年,世界經(jīng)濟發(fā)展仍然處于緩慢復蘇的過程,預計明年全球鋼鐵表現(xiàn)需求量增長3.3%,比2013年3.1%的增速略有提高 ,2014年我國繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,為鋼鐵行業(yè)發(fā)展提供了有利空間。國家對新型城鎮(zhèn)化建設、基礎設施建設、鐵路建設、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)都將加大投資力度;機械、汽車、家電等行業(yè)對鋼材需求也將保持適度增長,下游行業(yè)的增長對鋼材市場起著重要拉動作用,同時城鎮(zhèn)化建設將帶動鋼鐵消費。順應鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢,耐材產(chǎn)業(yè)要以“調(diào)結構、促轉型、保運行、穩(wěn)市場、提質(zhì)量、增效益”為中心,努力化解產(chǎn)能過剩矛盾,重點關注節(jié)能、功能化的耐火材料的應用性能提高和功能化的深度開發(fā),以及綠色環(huán)保和資源節(jié)約化的可持續(xù)發(fā)展研究,從而實現(xiàn)以應用基礎研究帶動耐火材料技術進步,推動高效、低耗、功能化、節(jié)能環(huán)保的先進耐火材料的大力發(fā)展。
根據(jù)當前經(jīng)濟形勢及濮耐的發(fā)展現(xiàn)狀,劉百寬對濮耐2014年的重點任務與工作給予了方向性的指導和安排。他指出,2014年我們要積極關注市場變化,不斷優(yōu)化業(yè)務模式。我們首先要研判斷市場趨勢,乘勢擴大銷售規(guī)模,并抓住下游政策調(diào)整的契機,借機推廣和促進整體承包的業(yè)務模式。其次我們還要強化研發(fā),領導行業(yè)技術進步。持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、不斷推出滿足市場需要的新產(chǎn)品是一個企業(yè)立于不敗之地的根本,因此我們要在市場競爭極其殘酷的情況下,發(fā)揮技術優(yōu)勢,做好技術儲備,研究前沿技術和原創(chuàng)性技術,為公司創(chuàng)造價值。第三要通過提高裝備水平和質(zhì)量意識,精益求精,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,降低制造成品。第四,我們要提供優(yōu)質(zhì)服務,不斷增加價值。通過優(yōu)質(zhì)服務來向客戶傳遞公司的經(jīng)營理念,不斷提升公司形象,使產(chǎn)品價值得到充分體現(xiàn),并升華服務,延長公司產(chǎn)品的價值鏈。第五,要提升管理水平、打造優(yōu)秀團隊,建立學習型企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。第六,要建立自己的原材料基地,以穩(wěn)定原料質(zhì)量,控制原料成本,將來實現(xiàn)50%左右的原料自給。第七要協(xié)同共進、大中做強。濮耐在做大的過程中要做強每個單元,使濮耐成為一個強大的航母艦隊,進而成為世界耐火材料行業(yè)的領袖企業(yè),從而實現(xiàn)我們的濮耐夢,并力促中國夢的早日實現(xiàn)。
會議結束后,由集團及各分子公司精心打造的文化盛宴----新春文藝匯演在舞蹈《好日子》的優(yōu)美旋律中拉開了帷幕,整個演出精彩紛呈,高潮迭起,為全體員工獻上了一份精美的文化大餐。